{"id":2368,"date":"2026-04-09T19:09:57","date_gmt":"2026-04-09T17:09:57","guid":{"rendered":"https:\/\/powness.fr\/?p=2368"},"modified":"2026-05-16T11:30:26","modified_gmt":"2026-05-16T09:30:26","slug":"audit-oti-societe-a-mission-comite-mission","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/powness.fr\/en_gb\/2026\/04\/09\/audit-oti-societe-a-mission-comite-mission\/","title":{"rendered":"Mission-driven company: the decisive role of the mission committee in the context of the OTI audit"},"content":{"rendered":"<h1 class=\"wp-block-heading has-large-font-size\"><strong>Audit OTI soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 mission : r\u00f4le du comit\u00e9 de mission et lecture de l\u2019effectivit\u00e9 du dispositif<\/strong><\/h1>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-stackable-subtitle stk-block-subtitle stk-block stk-13bf915\" data-block-id=\"13bf915\"><style>.stk-13bf915 {margin-bottom:11px !important;}.stk-13bf915 .stk-block-subtitle__text{font-size:16px !important;}@media screen and (max-width:999px){.stk-13bf915 .stk-block-subtitle__text{font-size:16px !important;}}<\/style><p class=\"stk-block-subtitle__text stk-subtitle\">La qualit\u00e9 de soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 mission repose sur un dispositif dual : un comit\u00e9 de mission, charg\u00e9 du suivi interne, et une v\u00e9rification par un OTI, charg\u00e9e d&rsquo;en appr\u00e9cier l&rsquo;ex\u00e9cution. Ce cadre organise une articulation formelle, sans pr\u00e9ciser de mani\u00e8re d\u00e9taill\u00e9e les modalit\u00e9s concr\u00e8tes d&rsquo;exercice du suivi de la mission. <br>C&rsquo;est au moment de la v\u00e9rification que se r\u00e9v\u00e8lent la consistance et la robustesse du dispositif.<br>Les pratiques de v\u00e9rification s&rsquo;ajustent au niveau de maturit\u00e9 de la mission et la primo-v\u00e9rification constitue un point de r\u00e9f\u00e9rence.<\/p><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" style=\"font-size:clamp(14px, 0.875rem + ((1vw - 3.2px) * 0.156), 16px);\">Cette lecture, issue des r\u00e9f\u00e9rentiels et du terrain, identifie les \u00e9l\u00e9ments examin\u00e9s par l&rsquo;OTI pour en faciliter la compr\u00e9hension par les entit\u00e9s, dans une logique d&rsquo;am\u00e9lioration continue. <br>L&rsquo;enjeu porte sur l&rsquo;usage que l&rsquo;OTI peut faire des travaux du comit\u00e9 dans son analyse de v\u00e9rification. <br>Selon l&rsquo;\u00e9clairage de Segrestin, L\u00e9v\u00eaque et Levillain <sup>(1)<\/sup>, le comit\u00e9 interroge la fid\u00e9lit\u00e9 des choix de gestion \u00e0 la mission, un fonctionnement que la v\u00e9rification met pr\u00e9cis\u00e9ment \u00e0 l&rsquo;\u00e9preuve.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-medium-font-size\"><strong>Le comit\u00e9 de mission : un organe expos\u00e9 lors de la v\u00e9rification OTI d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 mission<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" style=\"font-size:clamp(14px, 0.875rem + ((1vw - 3.2px) * 0.156), 16px);\">Le comit\u00e9 de mission n&rsquo;est pas l&rsquo;objet direct de la conclusion sur le respect des objectifs, mais ses travaux sont int\u00e9gr\u00e9s dans la v\u00e9rification. Dans la pratique de l&rsquo;OTI, il constitue l&rsquo;un des premiers points d&rsquo;entr\u00e9e via :<\/p>\n\n\n\n<ul style=\"font-size:clamp(14px, 0.875rem + ((1vw - 3.2px) * 0.156), 16px);\" class=\"wp-block-list\">\n<li style=\"font-size:clamp(14px, 0.875rem + ((1vw - 3.2px) * 0.156), 16px);\">La lecture de son rapport annuel.<\/li>\n\n\n\n<li>Des entretiens avec ses membres.<\/li>\n\n\n\n<li>L&rsquo;analyse de son r\u00f4le dans la mise en \u0153uvre de la mission.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" style=\"font-size:clamp(14px, 0.875rem + ((1vw - 3.2px) * 0.156), 16px);\">Une question centrale \u00e9merge lors de l&rsquo;audit : le comit\u00e9 produit-il autre chose qu&rsquo;un r\u00e9cit? Bien qu&rsquo;aucun crit\u00e8re formalis\u00e9 ne permette d&rsquo;en appr\u00e9cier directement la port\u00e9e, des attentes existent sur son r\u00f4le et ses v\u00e9rifications. Les travaux du comit\u00e9 influencent la compr\u00e9hension de la mission, la lecture des r\u00e9sultats et la cr\u00e9dibilit\u00e9 des \u00e9l\u00e9ments fournis.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-medium-font-size\"><strong>Rapport du comit\u00e9 de mission : entre dispositif d\u00e9claratif et analyse de l\u2019OTI<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" style=\"font-size:clamp(14px, 0.875rem + ((1vw - 3.2px) * 0.156), 16px);\">Le cadre doctrinal distingue les r\u00f4les : le comit\u00e9 produit une appr\u00e9ciation alors que l&rsquo;OTI v\u00e9rifie sur la base d&rsquo;\u00e9l\u00e9ments probants. Cette distinction soul\u00e8ve la question de la nature de l&rsquo;appr\u00e9ciation exploitable en v\u00e9rification.<br>Deux formes de structuration de l\u2019information peuvent \u00eatre observ\u00e9es:<\/p>\n\n\n\n<ul style=\"font-size:clamp(14px, 0.875rem + ((1vw - 3.2px) * 0.156), 16px);\" class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Un dispositif d\u00e9claratif :<\/strong> Le rapport d\u00e9crit les actions, restitue les indicateurs ou reformule les objectifs.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Un dispositif d\u2019analyse :<\/strong> Le rapport qualifie les r\u00e9sultats, explicite les arbitrages et met en discussion les choix de gestion.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" style=\"font-size:clamp(14px, 0.875rem + ((1vw - 3.2px) * 0.156), 16px);\">Cette diff\u00e9rence devient d\u00e9cisive au moment de la v\u00e9rification, car l&rsquo;OTI s&rsquo;appuie sur la mise en coh\u00e9rence des informations.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-medium-font-size\"><strong>L\u2019articulation entre les travaux du comit\u00e9 de mission et la m\u00e9thodologie d\u2019audit OTI<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" style=\"font-size:clamp(14px, 0.875rem + ((1vw - 3.2px) * 0.156), 16px);\">La m\u00e9thodologie de v\u00e9rification repose sur une cha\u00eene de preuve : objectifs, actions, indicateurs, r\u00e9sultats et \u00e9l\u00e9ments justificatifs. Cependant, cette cha\u00eene doit \u00eatre interpr\u00e9t\u00e9e et l&rsquo;OTI ne produit pas seul cette interpr\u00e9tation.<\/p>\n\n\n\n<ul style=\"font-size:clamp(14px, 0.875rem + ((1vw - 3.2px) * 0.156), 16px);\" class=\"wp-block-list\">\n<li>Lorsque la lecture produite par le comit\u00e9 existe, la v\u00e9rification s&rsquo;y appuie.<\/li>\n\n\n\n<li>Lorsqu&rsquo;elle fait d\u00e9faut, la v\u00e9rification doit la reconstruire, ce qui cr\u00e9e une tension dans la conduite de la v\u00e9rification.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" style=\"font-size:clamp(14px, 0.875rem + ((1vw - 3.2px) * 0.156), 16px);\">La v\u00e9rification mobilise simultan\u00e9ment les r\u00e9sultats, les moyens et les circonstances internes et externes. La v\u00e9rification met en \u00e9vidence la capacit\u00e9 du comit\u00e9 \u00e0 transformer ces informations en une lecture intelligible en expliquant les \u00e9carts et en mettant les moyens en perspective.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-medium-font-size\"><strong>La coh\u00e9rence et le traitement des \u00e9carts sous le regard de l\u2019OTI<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" style=\"font-size:clamp(14px, 0.875rem + ((1vw - 3.2px) * 0.156), 16px);\">La v\u00e9rification conduit \u00e0 appr\u00e9cier la coh\u00e9rence des objectifs avec l&rsquo;activit\u00e9 et la mission. Cette coh\u00e9rence n&rsquo;est pas un indicateur isol\u00e9 ou un livrable norm\u00e9 ; elle n\u00e9cessite une analyse que le travail du comit\u00e9 rend (ou non) lisible.<br>Le traitement des \u00e9carts d&rsquo;objectifs est un r\u00e9v\u00e9lateur silencieux :<\/p>\n\n\n\n<ul style=\"font-size:clamp(14px, 0.875rem + ((1vw - 3.2px) * 0.156), 16px);\" class=\"wp-block-list\">\n<li>Dans certains cas, les \u00e9carts sont mentionn\u00e9s mais peu analys\u00e9s.<\/li>\n\n\n\n<li>Dans d&rsquo;autres, ils sont discut\u00e9s, replac\u00e9s dans une logique d&rsquo;action et reli\u00e9s aux choix op\u00e9r\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" style=\"font-size:clamp(14px, 0.875rem + ((1vw - 3.2px) * 0.156), 16px);\">Ces diff\u00e9rences peuvent influencer la capacit\u00e9 de l&rsquo;OTI \u00e0 conclure. En conclusion, l&rsquo;OTI ne juge pas directement le comit\u00e9 de mission mais l&rsquo;\u00e9prouve indirectement. La v\u00e9rification r\u00e9v\u00e8le les limites du dispositif d\u00e8s lors qu&rsquo;elle ne peut s&rsquo;appuyer sur les travaux produits par le comit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size wp-block-paragraph\">Ressources utiles:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li class=\"has-small-font-size\"><a href=\"https:\/\/shs.cairn.info\/article\/RFG_323_0213\/pdf?lang=fr\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">(1) Soci\u00e9t\u00e9s \u00e0 mission &#8211; Une \u00e9tude des comit\u00e9s de mission &#8211; Blanche Segrestin, J\u00e9r\u00e9my L\u00e9v\u00eaque, Kevin Levillain Revue fran\u00e7aise de gestion DOI 10.1684\/rfg.2025.93 &#8211; ao\u00fbt 2025<\/a><\/li>\n\n\n\n<li class=\"has-small-font-size\"><a href=\"https:\/\/doc.cncc.fr\/docs\/avis-technique-intervention-du-c-juin-2024\/attachments\/at-sam-version-21-juin-2024\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">CNCC &#8211; Avis technique intervention du CAC, intervention de l\u2019OTI &#8211; Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 mission &#8211; juin 2024<\/a><\/li>\n\n\n\n<li class=\"has-small-font-size\"><a href=\"https:\/\/entreprisesamission.org\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/2eme-version-Guide-methodologique-de-verification-des-societes-a-mission-par-les-OTI.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">CEM &#8211; Guide m\u00e9thodologique de v\u00e9rification des soci\u00e9t\u00e9s \u00e0 mission par les OTI &#8211; f\u00e9vrier 2024<\/a><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" style=\"font-size:clamp(14px, 0.875rem + ((1vw - 3.2px) * 0.156), 16px);\">Besoin de s\u00e9curiser votre audit OTI soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 mission ?<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" style=\"font-size:clamp(14px, 0.875rem + ((1vw - 3.2px) * 0.156), 16px);\">Contactez <strong><a href=\"https:\/\/powness.fr\/en_gb\/#nos-missions-de-verification-et-daudit\">POWNESS OTI<\/a><\/strong>, cabinet expert en v\u00e9rification de donn\u00e9es extra-financi\u00e8res (CSRD, Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 mission, Carbone, indicateurs ESG).<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-stackable-button-group stk-block-button-group stk-block stk-21fc6f1\" data-block-id=\"21fc6f1\"><div class=\"stk-row stk-inner-blocks stk-block-content stk-button-group\">\n<div class=\"wp-block-stackable-button stk-block-button is-style-ghost stk-block stk-57d6f6d\" data-block-id=\"57d6f6d\"><style>.stk-57d6f6d {margin-top:0px !important;margin-right:0px !important;margin-bottom:0px !important;margin-left:0px !important;}.stk-57d6f6d .stk-button{padding-top:12px !important;padding-right:30px !important;padding-bottom:12px !important;padding-left:30px !important;background:var(--theme-palette-color-2, #55a630) !important;}.stk-57d6f6d .stk-button:hover:after{background:var(--theme-palette-color-2, #5e3fde) !important;opacity:1 !important;}:where(.stk-hover-parent:hover,  .stk-hover-parent.stk--is-hovered) .stk-57d6f6d .stk-button:after{background:transparent !important;opacity:1 !important;}.stk-57d6f6d .stk-button:before{border-style:solid !important;border-top-width:2px !important;border-right-width:2px !important;border-bottom-width:2px !important;border-left-width:2px !important;}.stk-57d6f6d .stk-button:hover:before{border-color:var(--theme-palette-color-2, #5e3fde) !important;}.stk-57d6f6d .stk-button__inner-text{color:#fffffe !important;}.stk-57d6f6d .stk-button:hover .stk-button__inner-text{color:var(--theme-palette-color-8, #ffffff) !important;}<\/style><a class=\"stk-link stk-button stk--hover-effect-darken\" href=\"https:\/\/powness.fr\/en_gb\/the-auditing-company-has-a-mission\/\"><span class=\"has-text-color stk-button__inner-text\"><strong>Demander un diagnostic<\/strong><\/span><\/a><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Audit OTI soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 mission : r\u00f4le du comit\u00e9 de mission et lecture de l\u2019effectivit\u00e9 du dispositif La qualit\u00e9 de soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 mission repose sur un dispositif dual : un comit\u00e9 de mission, charg\u00e9 du suivi interne, et une v\u00e9rification par un OTI, charg\u00e9e d&rsquo;en appr\u00e9cier l&rsquo;ex\u00e9cution. 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